《向咨询顾问学习商业PPT》从思维到技能麦肯锡思维 PPT视频课程

《向咨询顾问学习商业PPT》从思维到技能麦肯锡思维办公PPT视频课程

课程背景:

PPT只是一个工具而已,现实商业管理中,PPT主要用于比如战略规划、业务规划、经营分析、行业研究、商业计划书等报告,这些报告的特点是文字多、信息量大,需要依靠强大的逻辑来展示,根本无法用网络上的那些图片/模板来解决。

目前市场上的PPT培训主要聚焦PPT的操作,而针对PPT中的逻辑思维课程寥寥无几。

本课程结合讲师近10年的的外资咨询公司经验和1000+份PPT实战经验,引入顶尖咨询公司顾问课程,从结构化思维训练入手,聚焦PPT的逻辑,从“观点突出”、“表达形象”、“逻辑清晰”等方面,全面提升学员的结构化思维和PPT逻辑素养。

课程收获:

观点提炼:高度概括、总结提炼核心观点,快速捕捉核心思想要点;

形象表达:形象化表达主题思想,呈现通俗易懂、表达简单明了;

逻辑清晰:快速构思逻辑分析框架,清晰式逻辑助力高效演讲沟通。

附加惊喜:

1.顶尖咨询公司逻辑图形大全(麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等);

2.thinkcell图表制作工具(咨询顾问的必备武器);

3.商业路演PPT材料;

4.顶尖咨询公司PPT报告材料。

课程对象:

本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及经常给领导编写/汇报PPT报告的职场人士,以及需要提高PPT逻辑思维与逻辑表达的职场人士。

课程大纲:

1 、PPT认知篇(0.5小时)

(以顶尖咨询公司报告为例)

PPT的4大核心要素:Power、Point、Logic、Storyline;

标杆学习:顶尖咨询公司(麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、埃森哲等)PPT报告为例。

2、 观点突出篇(2小时)

(Point:PPT如何提炼强有力和核心的观点)

面对多信息时如何提炼核心观点,为领导和听众减轻负担?

面对长文本时如何高度概括总结,为领导和听众捕捉重点?

结构化思维的理论及方法论。(金字塔原理、MECE原则、广度/深度分析等理论)

3 、表达形象篇(1小时)

(Power:PPT如何呈现更形象和易懂的表达)

呈现通俗易懂、呈现简单明了、呈现清晰形象;

呈现葵花宝典(顶尖咨询公司逻辑图形大全)。

4 、逻辑清晰篇(1.5小时)

(Logic:PPT如何展现更清晰和傻瓜的逻辑)

简单问题复杂化(大段文字转成“高大上“PPT的方法及技巧);

复杂问题简单化(碎片信息观点提炼和逻辑展现的方法及技巧)。

5 、思路构思篇(1小时)

(storyline:如何构建系统完整的思路大纲)

诊断现有方案型PPT报告在思路上的问题;

协助学员梳理方案型PPT报告的思路。

逻辑思考:高效、快速地分析和解决问题,提升思考的广度和深度

观点提炼:高度概括、总结提炼核心观点,快速捕捉核心思想要点

形象表达:形象化表达主题思想,呈现通俗易懂、表达简单明了

逻辑清晰:快速构思逻辑分析框架,清晰式逻辑助力高效演讲沟通

系统思考:提升系统思考分析能力,让思路大纲更加系统和全面

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